PERINTAH BERISI INSTRUKSI

Bagaimana saya bisa membuat pesan personal untuk karyawan baru dari **[jabatan]** 
yang menyoroti keunikan kekuatan dan kontribusi mereka untuk tim **[Jenis 
Perusahaan]**, sambil membuat mereka merasa dihargai dan didukung dalam peran 
baru mereka?

Apa pesan yang baik untuk menyambut karyawan baru ke tim **[detail perusahaan]** 
dan memberikan mereka gambaran singkat tentang budaya, nilai, dan tujuan 
perusahaan kami?

Bagaimana cara saya membuat pengalaman onboarding yang menyenangkan dan menarik 
untuk karyawan baru di **[jenis perusahaan]**, yang mencakup kesempatan bagi mereka 
untuk mengenal rekan kerja mereka, memperkenalkan diri dengan budaya perusahaan 
kami, dan memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam **[jabatan]**?

Bagaimana cara saya membuat pesan untuk karyawan baru untuk **[jabatan]**, yang 
menampilkan komitmen **[jenis perusahaan]** kami terhadap keberagaman, kesetaraan, 
dan inklusi, dan membuat mereka merasa welcome dan dihargai sebagai anggota 
tim kami?

PERINTAH UMUM

1. “Bayangkan Anda merekrut perwakilan layanan pelanggan baru. Apa keterampilan dan kualitas utama yang akan Anda cari dalam seorang kandidat? Pertanyaan apa yang akan Anda ajukan untuk menilai kemampuan mereka dalam menangani pertanyaan pelanggan dan menyelesaikan masalah?”
2. “Anda merekrut pengembang perangkat lunak baru. Apa keterampilan teknis dan pengalaman yang penting untuk posisi ini? Pertanyaan apa yang akan Anda ajukan untuk mengevaluasi kemampuan pemrograman mereka dan keterampilan pemecahan masalah mereka?”
3. “Bayangkan Anda merekrut manajer pemasaran baru. Pengalaman dan kualifikasi apa yang penting untuk peran ini? Pertanyaan apa yang akan Anda ajukan untuk menilai pemahaman mereka tentang pasar target Anda dan kemampuan mereka untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif?”
4. “Anda merekrut wakil penjualan baru. Sifat dan kualitas apa yang akan Anda cari dalam seorang kandidat untuk posisi ini? Pertanyaan apa yang akan Anda ajukan untuk mengevaluasi keterampilan komunikasi dan persuasi mereka, serta kemampuan mereka untuk mencapai target penjualan?”
5. “Bayangkan Anda merekrut manajer sumber daya manusia baru. Pengalaman dan kualifikasi apa yang penting untuk peran ini? Pertanyaan apa yang akan Anda ajukan untuk menilai pemahaman mereka tentang praktik terbaik SDM dan kemampuan mereka dalam mengelola hubungan karyawan?”
6. “Anda merekrut akuntan baru. Keterampilan teknis dan pengalaman apa yang penting untuk posisi ini? Pertanyaan apa yang akan Anda ajukan untuk mengevaluasi pengetahuan mereka tentang prinsip akuntansi dan kemampuan mereka dalam menganalisis laporan keuangan?”
7. “Bayangkan Anda merekrut desainer grafis baru. Pengalaman dan kualifikasi apa yang penting untuk peran ini? Pertanyaan apa yang akan Anda ajukan untuk mengevaluasi kemampuan kreatif mereka dan kemampuan mereka untuk bekerja sama dengan anggota tim lain?”
8. “Anda merekrut manajer proyek baru. Sifat dan kualitas apa yang akan Anda cari dalam seorang kandidat untuk posisi ini? Pertanyaan apa yang akan Anda ajukan untuk menilai keterampilan kepemimpinan dan organisasi mereka, serta kemampuan mereka untuk mengelola tenggat waktu dan anggaran?”
9. “Bayangkan Anda merekrut asisten administrasi baru. Keterampilan dan kualitas apa yang penting untuk peran ini? Pertanyaan apa yang akan Anda ajukan untuk mengevaluasi kemampuan organisasi mereka dan kemampuan mereka untuk menangani tugas dan prioritas yang berbeda-beda?”
10. “Anda merekrut analis data baru. Keterampilan teknis dan pengalaman apa yang penting untuk posisi ini? Pertanyaan apa yang akan Anda ajukan untuk mengevaluasi kemampuan mereka dalam menganalisis dan menafsirkan data, serta pengalaman mereka dengan alat dan teknik visualisasi data?”

TEMPLATE PERINTAH